Prezes Yang Dezhi z Jiangsu Yawei Transformer Co., Ltd wygłosił przemówienie, potwierdzając i pochwalając ciężką pracę zespołu sprzedażytransformatory mocyw 2023. Zespół sprzedaży 2023 doświadczył wahań rynkowych, wspólnie stawiał czoła wyzwaniom i wspólnie osiągał sukcesy. Za tym wszystkim stało się to możliwe dzięki sumiennym wysiłkom i nieustającemu poświęceniu zespołu. Prezes Yang złożył także najlepsze życzenia zespołowi sprzedaży, aby w roku 2024 osiągnął jeszcze lepsze wyniki.
W drugiej części spotkania odbyły się uroczystości wręczenia nagród liderom wszystkich szczebli dla zespołu sprzedażowego w 2023 roku, w tym nagrody specjalne, nagrody I, II i III oraz nagrody dla wyróżniających się nowicjuszy.
Wiceprezes Grupy i Dyrektor Generalny Xu Zhirong nakreślił przyszłe cele w zakresie rozwoju i sprzedaży firmy:
Po pierwsze, zapewniono wsparcie polityczne w zakresie postępu produkcji i koordynacji dostaw, aby skrócić terminy dostaw.
Po drugie, firma kładzie nacisk na rozwój talentów, skupiając się szczególnie na absolwentach prestiżowych uczelni, takich jak uniwersytety objęte projektem „985” i „211”, a także na studiach podyplomowych, z których część jest włączana do programów rozwoju talentów.
Po trzecie, zapewniono wsparcie polityczne w zakresie koordynacji i śledzenia usług posprzedażnych, szczególnie w zakresie rozpatrywania reklamacji i zapewniania monitorowania usług.
Po czwarte, ustanowiono różne standardy ramowe skierowane do różnych segmentów rynku, w tym przedsiębiorstw państwowych, przedsiębiorstw centralnych i przedsiębiorstw różnej skali.
Po piąte, wprowadzono korekty mające na celu wsparcie kosztowe rozwoju sprzedaży.
W świetle tego pod przewodnictwem Przewodniczącego Yang Dezhi i wszystkich przywódców musimy w pełni wysilić się, aby dobrze sprawować władzę nad tym „przywódcą”, koncentrując się na uchwyceniu szczegółów i kontrolowaniu całego łańcucha procesów. Codziennie głośmy ładunek! Mamy nadzieję, że uhonorowane zaawansowane kolektywy i pojedyncze osoby docenią ten zaszczyt i będą nadal ciężko pracować; mamy nadzieję, że zespół sprzedaży będzie krok po kroku robił postępy, pokonuje przeszkody i będzie stale się rozwijał, ucieleśniając niezachwiany standard bycia „liderem”, porównując wyniki, style i udziały w rynku w czasie wojny. Na drodze „produktów jako króla, innowacji na rzecz zmian” kontynuujmy reformy, wykorzystujmy możliwości i wyruszmy w nową podróż z prawdziwymi działaniami. Pozostańmy w kontakcie z klientami, zachowajmy uczciwość i dyscyplinę, zwiększajmy gotowość bojową w „szalonym” tempie i dążyjmy do zwycięstwa w pierwszej kwarcie!
